FONDATIONLOI

Statut de la fondation juridique de droit privé

ProKids

préambule

La préoccupation centrale des donateurs est le soutien aux enfants socialement défavorisés.

§ 1 Dénomination, forme juridique, siège social et exercice social

(1) La fondation porte le nom "ProKids Foundation"

(2) Il s'agit d'une fondation dotée de la capacité juridique de droit civil.

(3) Son siège social est à Villingen-Schwenningen.

(4) L'exercice comptable de la Fondation est l'année civile.

§ 2 But de la Fondation

(1) La Fondation ProKids poursuit la promotion du bien-être des enfants et des jeunes et la promotion d'objectifs caritatifs. Dans ce cadre, la fondation vise à promouvoir le bien-être général des enfants de toutes les classes sociales, en particulier les enfants issus de familles socialement défavorisées. La Fondation ProKids veut contribuer à faire d'eux des adultes sains, humainement stables et qualifiés qui accompliront des tâches correspondant à leurs talents individuels au profit de la communauté humaine.

(2) Le but de la fondation est réalisé notamment par

• Soutien financier, social et sanitaire des enfants et des jeunes et de leurs familles
• promotion intellectuelle et humaine des enfants et des jeunes
• Promotion des écoles et des structures d'accueil des enfants en termes immatériels, personnels ou financiers
• Promotion du bien-être des jeunes
• Promouvoir la prévention de la violence contre les enfants
• travail pédagogique général sur la situation des enfants dans la société

Avec ses propres programmes ou des projets spécialement financés, la Fondation ProKids veut initier des développements et apporter des changements. En fonction du sujet et de l'orientation stratégique associée, la Fondation ProKids décide si le programme sera mis en œuvre "opérativement", c'est-à-dire en tant que projet interne, et/ou si des partenaires seront consultés qui viendront compléter le programme avec leur expertise et leur expérience .

§ 3 Statut sans but lucratif

(1) La fondation poursuit exclusivement et directement des fins caritatives et caritatives au sens de la section « Fins fiscalement privilégiées » du code des impôts.

(2) La fondation travaille de manière désintéressée. Il ne poursuit pas principalement ses propres objectifs économiques. Les fonds de la fondation ne peuvent être utilisés qu'aux fins légales.

(3) Nul ne peut bénéficier de dépenses étrangères au but de la fondation ou de rémunérations disproportionnées.

(4) La Fondation accomplit ses tâches elle-même ou par l'intermédiaire d'une personne auxiliaire au sens du § 57, paragraphe 1, alinéa 2 AO, à condition qu'elle n'agisse pas par le biais d'une collecte de fonds conformément au § 58 n° 1 AO. La fondation peut maintenir des opérations à but spécial pour atteindre l'objectif de la fondation.

§ 4 Patrimoine de la Fondation

(1) Le patrimoine de la fondation est constitué d'un montant en numéraire de 50.000 EUR lors de la constitution de la fondation.

(2) Le patrimoine de la fondation doit être entretenu de manière permanente et non diminuée et investi de manière sûre et rentable.

(3) Les réallocations d'actifs sont autorisées. Les bénéfices de réaffectation peuvent être utilisés en tout ou en partie pour atteindre l'objectif de la fondation.

(4) Les dons destinés à cela (les dotations) s'accumulent dans le patrimoine de la fondation. La Fondation peut accepter de telles dotations. Elle peut également affecter à l'actif de la fondation des donations sans but précis en raison d'une disposition à cause de mort et des réserves libres au sens du § 58 n° 7a AO.

§ 5 Utilisation des revenus du patrimoine et subventions

(1) La fondation accomplit ses tâches grâce aux revenus du patrimoine de la fondation et à des dons qui ne sont pas expressément destinés à renforcer le patrimoine de la fondation.

(2) La fondation peut transférer tout ou partie de ses fonds à une réserve, dans la mesure où cela est nécessaire pour pouvoir réaliser à long terme ses objectifs fiscalement privilégiés et dans la mesure où il existe des objectifs et des délais précis pour l'utilisation de la réserve.

(3) Dans le cadre de ce qui est autorisé par la législation fiscale, des parties du revenu annuel peuvent être affectées à une réserve libre pour en maintenir la valeur.

(4) Il n'existe pas sur la base des présents statuts de droit de tiers à l'octroi d'une pension alimentaire de la Fondation, qui peut être révoqué à tout moment.

(5) Les fonds ne peuvent être utilisés qu'à des fins légales. Nul ne peut bénéficier de dépenses étrangères à l'objet de la fondation ou de rémunérations disproportionnées.

§ 6 Organes de la Fondation

(1) Les organes de la fondation sont le conseil d'administration et le conseil de fondation.

(2) Les membres des organes de la fondation travaillent à titre bénévole. Le conseil de fondation peut décider du remboursement des dépenses nécessaires. Le conseil de fondation peut décider d'un montant forfaitaire approprié pour le temps et le travail requis par les membres de la direction, si la capacité de paiement de la Fondation le permet.

(3) Un membre d'un organe ne peut appartenir en même temps à un autre organe.

(4) La responsabilité des membres du conseil d'administration envers la fondation est limitée à l'intention et à la négligence grave.

§ 7 Conseil d'administration

(1) Le conseil est composé de 3 membres au maximum.

(2) Le conseil d'administration est nommé par le conseil de fondation. La durée du mandat des membres du conseil est de quatre ans. Les réassorts sont autorisés. Le conseil d'administration élit parmi ses membres un président et un vice-président.

(3) Le conseil d'administration devrait comprendre des personnes possédant une expertise et une expérience particulières en ce qui concerne l'accomplissement des tâches de la Fondation. Un membre doit être un expert en matière financière et économique. Les membres du conseil de fondation ne peuvent pas être également membres de la direction.

(4) Le mandat d'un membre du conseil prend fin après la fin du mandat. Dans ces cas, le membre du conseil demeure en fonction jusqu'à ce qu'un successeur ait été nommé. Le mandat prend également fin par décès et par démission, ce qui est permis à tout moment. Dans ces cas, les autres membres du conseil forment le conseil. Jusqu'à l'entrée en fonction du successeur, ils continuent seuls à accomplir les tâches urgentes de l'administration courante de la fondation. Un membre du conseil d'administration qui a démissionné doit être immédiatement remplacé par le conseil de fondation. Les membres nommés du conseil d'administration peuvent être révoqués à tout moment par le conseil de fondation ou le conseil d'administration pour un motif valable. Vous devez d'abord avoir la possibilité de commenter.

§ 8 Tâches du conseil

(1) Le conseil d'administration décide de toutes les questions fondamentales conformément aux statuts sous sa propre responsabilité et gère les affaires courantes de la fondation. Il a la qualité de représentant légal et représente la fondation en justice et en dehors des tribunaux. Les membres du conseil d'administration de la fondation ont seul pouvoir de représentation. En interne, le président du conseil d'administration représente seul la fondation, et en cas d'empêchement, le vice-président.

(2) Dans le cadre de la loi de fondation et des présents statuts de fondation, le conseil d'administration doit réaliser le plus efficacement possible la volonté des fondateurs. Ses missions sont notamment :

• la gestion du patrimoine de la fondation,
• l'utilisation des fonds de la fondation,
• la préparation d'un budget, des comptes annuels et du rapport d'activité.

(3) Au Pour préparer ses délibérations, accomplir ses missions et notamment pour l'exécution des affaires courantes, le Directoire peut nommer un directeur général et consulter des experts, dans la mesure où la capacité d'exercice le permet et que l'étendue de l'activité l'exige. ce.

§ 9 Résolutions du Directoire

(1) Les résolutions du Conseil d'administration sont généralement adoptées lors des réunions. Le conseil d'administration est convoqué par le président ou son suppléant selon les besoins, mais au moins une fois par an, en précisant l'ordre du jour et en respectant un délai de préavis d'une semaine. Des réunions doivent également être convoquées si plus de 2 membres du Bureau exécutif en font la demande. Si tous les membres du Directoire participent, les résolutions peuvent également être prises par écrit.

(2) Un administrateur peut se faire représenter à l'assemblée par un autre administrateur. Aucun membre du conseil ne peut représenter plus d'un autre membre du conseil.

(3) Le directoire est valablement constitué si la moitié au moins de ses membres, dont le président ou son suppléant, sont présents ou représentés après convocation en bonne et due forme. Les erreurs de charge sont considérées comme corrigées lorsque tous les membres sont présents et que personne ne s'y oppose.

(4) Le Directoire prend ses décisions à la majorité simple des membres présents ou prenant part au vote écrit, sauf si les statuts en disposent autrement. En cas d'égalité des voix, la voix du président ou, à défaut, de son suppléant, est prépondérante.

(5) Les procès-verbaux des réunions doivent être rédigés et signés par le président de la réunion et le rapporteur. Ils doivent être portés à la connaissance de tous les membres de la direction et du président du conseil de fondation.

(6) Le règlement intérieur à édicter par le conseil de fondation peut contenir d'autres règles concernant la marche des affaires du conseil d'administration et les actes juridiques pour lesquels le conseil d'administration requiert l'approbation du conseil de fondation.

§ 10 Conseil de fondation

(1) Le Conseil de fondation est composé de 4 membres. Les membres du premier conseil de fondation sont nommés par les fondateurs.

(2) En cas de démission d'un membre du Conseil de fondation, le Conseil de fondation élit un successeur sur proposition du Directoire. Les membres du Conseil de Fondation sont nommés à vie, jusqu'à l'âge de 90 ans au maximum. Le conseil de fondation élit parmi ses membres un président et un vice-président.

(3) Le Conseil de fondation doit comprendre des personnes qui ont une compétence et une expérience particulières en ce qui concerne l'accomplissement des tâches de la Fondation. Un membre doit être un expert en matière financière et économique.

(4) Le mandat d'un membre du Conseil de fondation prend fin à l'âge de 90 ans. Dans ces cas, le membre du conseil de fondation reste en fonction jusqu'à ce qu'un successeur ait été nommé. Le mandat prend également fin par décès et par démission, ce qui est permis à tout moment. Dans ces cas, les autres membres du conseil de fondation forment le conseil de fondation. Jusqu'à l'entrée en fonction du successeur, ils continuent d'accomplir les tâches qui ne peuvent être reportées par eux-mêmes. Un membre du Conseil de Fondation qui a démissionné doit être immédiatement remplacé par le Conseil de Fondation par voie d'élection. Un membre du conseil de fondation peut être révoqué à tout moment par le conseil de fondation lors d'une réunion conjointe avec la direction générale pour des raisons importantes. La décision requiert la majorité des membres du conseil d'administration et du conseil de fondation. Le membre concerné est exclu du vote lors de ce vote. Il doit avoir la possibilité de commenter au préalable.

§ 11 Tâches et décisions du conseil de fondation

(1) Le conseil de fondation conseille, soutient et surveille le conseil d'administration dans le cadre de la loi sur les fondations et des présents statuts de fondation afin de réaliser au mieux la volonté des fondateurs. Ses missions sont notamment :

• Recommandations pour la gestion du patrimoine de la fondation,
• recommandations pour l'utilisation des fonds de la fondation,
• Approbation du budget, des comptes annuels et du rapport d'activité,
• décharge du conseil,
• Nomination des membres du conseil d'administration

(2) Le Conseil de fondation peut faire appel à des experts pour préparer ses décisions.

(3) Le conseil d'administration doit se réunir au moins une fois par an pour une réunion ordinaire. Une réunion extraordinaire doit être convoquée si au moins 3 membres ou le conseil d'administration le demandent. Les membres du conseil d'administration, le directeur général et des experts peuvent participer aux réunions du conseil de fondation avec voix consultative.

(4) Le § 9 s'applique en conséquence au processus décisionnel du conseil de fondation.

§ 12 Modification des statuts

(1) Les organes de la fondation peuvent décider de modifications des statuts si elles n'affectent pas le but de la fondation et ne modifient pas de manière significative la structure originale de la fondation ou ne facilitent pas la réalisation du but de la fondation.

(2) Les décisions sur les modifications des statuts ne peuvent être adoptées qu'au cours de séances communes du conseil d'administration et du conseil de fondation. La décision de modification requiert une majorité des deux tiers de tous les membres du conseil d'administration et du conseil de fondation au total.

(3) Les décisions de modification des statuts nécessitent l'approbation de l'autorité de surveillance de la fondation. Ils doivent être signalés à l'autorité fiscale compétente avec une déclaration.

§ 13 Extension de but, changement de but, fusion, dissolution

(1) Les organes de la fondation peuvent donner à la fondation un but supplémentaire qui se rattache au but initial et dont la réalisation permanente et durable paraît garantie sans remettre en cause le but initial si les actifs ou les revenus de la fondation ne sont que partiellement utilisés. pour la réalisation de l'objectif de la fondation peut être utilisé.

(2) Les organes de la fondation peuvent décider de modifier le but de la fondation, de la fusionner avec une autre fondation ou de dissoudre la fondation si le but de la fondation devient impossible ou si les circonstances changent de telle sorte qu'il n'est plus possible de réaliser l'objectif de la fondation de manière permanente et durable . Les résolutions ne doivent pas porter atteinte aux privilèges fiscaux de la fondation.

(3) Les résolutions sur l'élargissement de l'objet, la modification de l'objet, la fusion ou la dissolution ne peuvent être prises qu'au cours de réunions conjointes du conseil d'administration et du conseil de fondation. La décision de modification requiert une majorité des trois quarts de tous les membres du conseil d'administration et du conseil de fondation réunis.

(4) Les décisions d'extension, de modification, de fusion ou de dissolution ne prennent effet qu'après approbation par l'autorité de surveillance de la fondation. Ils doivent être signalés à l'autorité fiscale compétente avec une déclaration.

Article 14 Contingence

Si la société est dissoute ou dissoute, ou si des fins fiscalement privilégiées ne s'appliquent plus, les actifs de la société passent à la Fondation communautaire Villingen-Schwenningen, qui doit les utiliser directement et exclusivement à des fins caritatives, caritatives ou ecclésiastiques.

§ 15 Surveillance de la fondation

(1) La fondation est soumise à la surveillance de l'État conformément à la loi sur les fondations applicable dans le Land de Bade-Wurtemberg.

(2) L'autorité de surveillance des fondations est le conseil régional de Fribourg-en-Brisgau.

(3) Sur demande, l'autorité de surveillance de la fondation doit être informée à tout moment des affaires de la fondation. Les notifications de changements dans la composition des organes de la fondation ainsi que le budget, les comptes annuels et le rapport d'activité doivent être déposés sans être demandés.